Risk Yönetimi

Her geçen gün değişen, gelişen ve küreselleşen dünyamızda ve zorlaşan rekabet kosullarında, inşaat ve mühendislik projeleri gibi büyük hacimli projelerin risk yönetiminin başlangıcını oluşturan risklerin tanımlanması süreci oldukça önemli ve bir o kadar da kritik bir konudur. Günümüzde, inşaat ve mühendislik sektöründe faaliyet gösteren firmalar, yürütmekte oldukların proje süresinin kısıtlı olduğu da göz önüne alındığında, uzun vadede sektörde ki varlıklarını sürdürebilmek amacıyla kar oranı düşük veya risk düzeyi yüksek projeleri üstlenmek zorunda kalmaktadırlar.

Loop Danışmanlık Grubu, gelişen bilgisayar teknolojisine paralel olarak risklerin izlenmesi, risk haritalarının oluşturulması, risk modellerinin geliştirilmesi ve risk yönetiminin her aşamasında olduğu gibi risk tanımlamada da aktif bir rol üstlenerek müşterilerine yardımcı olur. Biz, bu riskleri tanımlamanın, bir projenin zamanlaması ve maliyetlerine olan potansiyel etkilerini azaltmanın ilk adımı olduğu bilinciyle hareket ederiz.

Loop’un risk yönetimi danışmanları, konsept tasarımdan proje kapanışına kadar her aşamada projenizle ilgili riskleri tanımlamak için benzersiz bir perspektif sunar. Projenizin potansiyel risklerini azaltmada size yardımcı olabilecek hizmetlerimiz şunları içerir;

– İnşaat Öncesi Planlama ve Koordinasyon,

– İnşaat Maliyet Yönetimi,

– Risk Çalıştayı Geliştirme,

– Anlaşmazlıklardan Kaçınma ve Hak Taleplerinin Hafifletilmesi,

– Risk Kayıtlarının Geliştirilmesi,

– Nitel Risk Değerlendirmeleri ve Puanlama,

– Nicel Risk Analizi,

– Karar Risk Analizi,

– Duyarlılık Analizi,

– Riske Karşı Planlama,

İster yatırımcı, program yöneticisi, yüklenici, mimar, mühendis isterseniz yapım müdürü olun, Loop’un danışmanları, ekibinizin uzmanlığını, inşaat risklerini belirlemek ve projenizin başarısını garanti altına almak için ilave bilgilerle desteklemek üzere donatılmıştır. Bu çerçevede aşağıda ki en gelişmiş yazılım ve dizinleri kullanırlar;

– Project 4d,

– Constructsim,

– Oracle Primavera P6 Professional,

– Claim Digger,

– Oracle Crystal Ball,

– Oracle Primavera Risk Analysis (Pertmaster),

– Microsoft Project,

– Finest hour,

– Timberline,

– Rs means,

– Microsoft Excel,

Uzmanlığımızdan yararlanın. Ekibimize telefon ederek inşaat projenizde risklerin tanımlanması hizmetlerimiz hakkında daha fazla bilgi edinin veya burayı tıklayın.

Bir risk, “vuku bulabilir” bir olaydır. Olasılığın vuku bulma ihtimali, sıfır’ın biraz üstünden yüz’ün biraz altına kadar değişebilir. Loop Danışmanlık Grubu’nun deneyimli risk yönetimi uzmanları, proje ilerlemesi üzerinde fırsat yada tehtdit oluşturabilecek nitelikte ki çeşitli olasılıkları değerlendirip, orta ve yüksek öncelikli riskler üzerine odaklanırlar.

Olasılık-risk etkisi etkileşiminin ele alınması neticesinde uzmanlarımız risk haritasını oluştururlar ve böylece doğru, etkin, stratejik kararlar alınmasında yön gösterici nitelikte sorumluluklar üstlenirler. Bununla birlikte, olasılık değerlendirmesi zaman ve maliyet yönetim süreçlerinde ki, zaman ve maliyet risk karşılıklarının tahsis edilmesinde kullanılır. Loop’un uluslararası deneyime sahip risk değerlendirme uzmanları, proje ekibinizin risk tanımlama, olasılık değerlendirmesi ve risk yönetiminde öncelikleri belirlemek için ihtiyaç duydukları her türlü desteği sağlamak üzere donatılmışlardır.

Loop’un bir inşaat projesinde, sistematik bir yaklaşımla ele aldığı risk olasılık değerlendirmesi aşağıda ki temel adımlardan oluşur;

– Sözleşme Analizi,

– Risklerin Tanımlanması,

– Olumlu ve Olumsuz Sonuçların Belirlenmesi,

– Çeşitli Olaylar İçin Başarısızlık Olasılığının Hesaplanması,

– Risk Azaltma Planının Oluşturulması,

– Risk Kayıtlarının Geliştirilmesi,

– Proje Risk Kayıtlarının Periyodik Olarak Gözden Geçirilmesi,

Risk olasılık değerlendirmesi hizmetlerimiz hakkında daha fazla bilgi için bizi arayın veya burayı tıklayın.

Yapılabilirlik, tüm hedeflere ulaşmak amacıyla çeşitli proje ve çevresel kısıtlamaları dengelemede ve yapım sürecinde planlama, tasarım, satınalma ve saha operasyonlarında tecrübe ve yapım bilgisinin mümkün olduğunca entegrasyonunu sağlamaya yönelik geliştirilmiş bir sistemdir. Özünde, planlama ve tasarım safhalarının başlangıcında ele alınması gereken ve bu safhalar içerisinde ki yapım değerlendirmelerinin entegrasyonu süreci olarak tanımlanabilir.

Loop Danışmanlık Grubu’nun yapılabilirlik incelemesi hakkında ki benzersiz deneyimi ve uzmanlığı, müşterilerine yerinde meydana gelebilecek problemlerin azaltılmasında, proje ve şartnamelerin hazırlanması ve/veya iyileştirilmesinde, dolayısıyla toplam kalite yönetimi ve maliyet verimliliği yaklaşımında çok değerli avantajlar sağlar. Bir incelemenin gerçek bir değer olması için, tasarım ekibi tarafından hazırlanan çizimlerin ve şartnamelerin yüklenici tarafından öngörülen araç ve yöntemlerle etkileşiminde olduğu gibi çok yönlü perpektifler içerimesi gerekir.

Yapılabilirlik incelemesi hizmetlerimiz hakkında daha detaylı bilgi edinmek için lütfen bizi arayın veya burayı tıklayın.

Loop Danışmanlık Grubu’nun uzman risk danışmanları, inşaat projeleriniz de gerek zaman, gerek maliyet gerekse gelir hedefleriniz üzerinde oluşturmuş olduğunuz modellerde ki varsayımların, sonuçlar üzerinde ne derece bir etkiye sahip olduğunu bilmek ister ve bu hassasiyet analizi ışığında müşterilerini doğru noktalara yönlendirmeyi amaçlar.

Duyarlılık analizi, bir sonucu değerlendirmede önemli veya daha hassas faktörleri saptama ve modelinizin geçerliliğini yeniden değerlendirme olanağı sağlar. Hassasiyet analizi neticesinde, daha gerçekçi modeller oluşturup, sonuçlarınızın doğruluğunu büyük ölçüde arttırabileceksiniz, çünkü tüm kabullerinizin modelinizi nasıl etkilediğini biliyor olacaksınız.

Loop Danışmanlık Grubu, hassasiyet analizini aşağıda ki faaliyetlerin yürütülmesinde ve değerlendirilmesinde aktif olarak kullanır;

DUYARLILIK ANALİZİ DEĞERLENDİRMELERİ

– Yeni Proje Geliştirme Çalışmalarını Sürdürmek,

– Zamansal Hızlandırma ve Sıkıştırma,

– İnşaat Kaynaklarının Dağılımı,

– İnşaat Risklerini Azaltmak,

– Kar ve Pazar Payını En Üst Seviyeye Çıkarmak,

– Uluslararası Projelerin Değerlendirilmesi,

DUYARLILIK ARAÇLARI VE UYGULAMALARI

– Influence Diagramları,

– Tornado Diagramları,

– Precisiontree,

– Toprank,

– Oracle Crystal Ball,

– Oracle Primavera Risk Analysis (Pertmaster),

– Microsoft Excel,

İnşaat projeniz duyarlılık risk analizinde size nasıl yardımcı olabileceğimiz hakkında daha fazla bilgi edinmek için bizi arayın veya burayı tıklayın.

İnşaat sektöründe ki değişen rekabet koşulları ve özellikle son yıllarda uluslararası alanda ortaya çıkan güvenlik sorunları bu sektörde aktif olarak faaliyet gösteren tüm aktörler için risk büyüklüğünü, proje üzerinde ki olumsuz etki ve hasar ihtimalini kayda değer bir şekilde arttırmaktadır.

Loop’un uluslararası alanda ki profesyonel danışmanlarının dünyanın değişik ülkelerinde gerçekleştirmiş oldukları inşaat projeleri, onları uluslararası risk değerlendirmesi alanında aranılan ve önemli bir değer haline getirmiştir. Danışmanlarımız, yapım sürecinde oluşabilecek olası uluslararası riskleri tanımlayıp analiz ederek müşterilerine yardımcı olur.

İnşaat yönetim ekibimiz, maliyetli olası gecikmeler ve aksaklıkların hafifletilmesi ve önlenmesinde yardımcı olmak için inşaat projeleri konusunda uluslararası risk değerlendirmeleri yapar. Projenizi ve onun kendisine özgü uluslararası risklerini tartışmak için ekibimizi arayın veya burayı tıklayın.

Loop, gerek sözleşme tipinin belirlenmesinde gerekse genel ve özel hükümler vasıtasıyla yatırımcı, yüklenici veya altyüklenici tarafından üstlenilecek risklerin azaltılması ve yönetilebilir bir seviyeye indirgenmesi için müşterilerine tavsiyelerde bulunur ve yardımcı olur. Sözleşmesel riskler ileride taraflar arasında hukuki ihtilafların doğmasına sebep olabilecek nitelikte dolayısıyla mutlaka detaylı bir şekilde ele alınması gereken riskler kategorisinde yer alırlar.

Loop Danışmanlık Grubu risk uzmanları, bu riskleri değerlendirmek ve müşterilerine destek olmak üzere donatılmıştır.Sözleşme risk analizi hizmetlerimiz hakkında bizi arayarak veya burayı tıklayarak daha detaylı bilgi edinebilirsiniz.

Günümüzde, riskleri etkin ve verimli bir şekilde yöneten inşaat şirketlerinin proje maliyetlerinde önemli tasarruflar sağladığı, proje verimliliğini arttırdığı, yeni başyacak projelerde ki başarı oranını geliştirdiği ve proje yönetiminde daha doğru kararlar aldığı gerçektir. Konsept tasarımdan proje kapanışına kadar oluşabilecek risklerin izlenmesi bu bağlamda ele alınacak etkin ve verimli risk yönetiminin önemli bir parçasıdır.

Loop Danışmanlık Grubu’nun risk izleme danışmanları, hak talepleri ve anlaşmazlıkları azaltmak, proje bütçesi ve iş programı üzerinde öngörülmüş risk karşılıklarının durumunu değerlendirmek için inşaat risklerini izlemede ve oluşabilecek herhangi bir olumsuzluğa karşı etki azaltma yanıt planının devreye sokacak deneyime sahiptirler. Proje yaşam döngüsü boyunca oluşabilecek risklerin izlenmesi hakkında daha detaylı bilgi almak için bizi arayabilir veya burayı tıklayabilirsiniz.

Loop, risk yönetim sürecinin etkin yönetilmesinde, müşterilerine vermiş olduğu destekle stratejik alanlarda bilinçli kararlar alması gereken proje yöneticilerine yardımcı olur. Karar verme sürecinde yer alan herkesin önerileri bilinçli bir şekilde analiz etmeleri önemlidir. Stratejik alanlarda ki karar vericilerin projede ki risklerin ve fırsatların tam olarak değerlendirildiğinden emin olmaları gerekir. Karmaşık bir sorunun analiz edilebilir ve anlaşılabilir bir karara dönüştürülmesi başlıca amcımızıdır. Bu çerçevede, Loop Danışmanlık Grubu’nun karar risk analizi uzmanları, stratejide yapılan bir hatanın taktik ile kapatılamayacağı bilinci ve bu alanda ki derin tecrübesi ile siz değerli müşterilerimizin belirleyici nitelikte ki kararlarına eşsiz bir destek sağlar.

Bunlarla birlikte, doğru bir risk yönetim sürecinin doğal bir sonucu olarak doğru kararların alınması, hesap verilebilirlik ilkesine uygun olarak hareket etmek zorunda olan karar vericilerin omuzlarında ki yükü hafifletmesi açısından da oldukça önemlidir. Loop’un profesyonelleri, projenizin karar kalitesini ve stratejik konularda doğru kararlar almanızı garanti altına almak amacıyla, sektörde ki faaliyet alanınıza bakmaksızın projenizin karar risk analizini en güncel sektörel gelişmelere ve en modern yöntemlere uygun olarak yerine getirmek üzere donatılmışlardır.

KARAR RİSK ANALİZİ DEĞERLENDİRMELERİ

– Yeni Proje Geliştirme Çalışmalarını Sürdürmek,

– İş Programının Hızlandırılması ve Sıkıştırışması,

– İnşaat Kaynaklarının Dağılımı,

– İnşaat Risklerinin Azaltılması,

– Kar ve Pazar Payının En Üst Düzeye Çıkarılması,

– Yüksek Riskli Ulusal ve Uluslararası Projelerin Değerlendirilmesi,

KARAR RİSK ANALİZİ ARAÇLARI VE UYGULAMALARI

– Precisiontree,

– Monte Carlo Simulation,

– Riskview,

– @Risk,

– Oracle Crystal Ball,

– Oracle Primavera Risk Analysis (Pertmaster),

– Toprank,

– Microsoft Excel,

Defalarca tecrübe edilmiş inşaat projelerinde ki karar risk analizi hizmetlerimiz hakkında bilgi almak için bizi arayın yada burayı tıklayın.